Sekmadienis, 23 sausio, 2022

Mes mėgstame pasigirti, kokias klaidas padarome – Skirmantas Mačiukas | Circle K

Smagu matyti kai didelių įmonių vadovai kaip Skirmantas Mačiukas iš Circle K, skiria savo laiką, atvirai dalinasi savo patirtimi, kuri gali būti naudinga ne tik norintiems sukurti tobulėjimą skatinančią vidinę kultūrą, siekiantiems karjeros aukštumų, kuriantiems inovacijas, bet ir galvojantiems apie nuosavą verslą.

Pokalbio metu perėjome ne mažai temų ir jeigu jums įdomu:

  • kiek reikia laiko ir kaip kuriama įmonės vidinė kultūra, kurios neįmanoma nukopijuot?
  • ar svarbu efektyvinti visus procesus, o gal kaip tik reikia palikti daugiau laisvės kolektyvui?
  • kaip kuriamos inovacijos, keičiančios vartotojų patirtį?
  • kokios priemonės padeda konkurencinėje kovoje?
  • kiek investuojama į kavą bei kokios yra degalų maržos?
  • verslo galimybės kartu su Circle K?
  • o gal įdomu knygų rekomendacijos?
    Labai kviečiu pažiūrėti šį pokalbį ir net neabejoju, kad tikrai rasite vertingų įžvalgų!
    Smagiai ir turiningai praleiskite laiką, o jeigu turite rekomendacijų, ką dar vertėtų pakalbinti, labai laukiu jūsų komentarų! 😉

Temos:
0:00 – Laidos pristatymas
01:41 – Interviu su Skirmantu Mačiuku | #CircleK
58:40 – Kaip pasitikrinti verslo idėją? | #VersliLietuva
1:05:38 – Interviu su Skirmantu | 2 dalis #NėraMažųIdėjų
1:12:01 – Kas yra akcijos? | #SynergyFinance
1:20:54 – Kaip reguliuojama sutelktinio finansavimo platformų veikla | #Profitus
1:21:54 – Skirmanto knygų rekomendacijos

RAŠYTI ATSAKYMĄ

įveskite savo komentarą!
įveskite savo vardą čia

- Reklama -